Реклама в интернете – итоги 1 квартала 2019 года

Итоги 2019 года: интернет-индустрия

Реклама в интернете – итоги 1 квартала 2019 года

Продолжаем серию публикаций, посвящённых подведению итогов прошедшего года в различных областях IT-отрасли. Сегодня в фокусе нашего внимания — самые громкие события глобальной сети, вызывавшие наибольший интерес у пользовательской аудитории и оставившие заметный след в развитии сферы высоких технологий.

⇡#Охота на информацию

Если провести ретроспективу и проанализировать новостные ленты информационных агентств за минувшие двенадцать месяцев, то 2019-й можно смело назвать годом самых масштабных утечек в истории Интернета.

В самом начале года в открытом доступе была найдена общедоступная база данных с 773 млн почтовых адресов и 22 млн паролей разных пользователей.

Затем в Сети обнаружили утечку из 2,2 млрд логинов и паролей, следом за которой исследователи безопасности нашли базу данных, содержащую более чем 800 млн e-mail-адресов и других записей.

Весной в Интернете «засветились» паспортные данные россиян (более 2 млн скомпрометированных записей) и личные данные российских политиков, банкиров, бизнесменов и других известных людей, утечка сведений о которых стала возможной в результате взлома государственных информационных систем.

Во второй половине года волна утечек охватила «Российские железные дороги», Сбербанк, «Альфа-Банк», ВТБ, «Билайн», , Instagram, Adobe Systems и многие другие компании. При этом практически в каждом случае масштаб утечек исчислялся миллионами записей с персональными данными. Ну а завершился 2019 год обнаружением очередной базы — с данными 1,2 млрд человек по всему миру.

Такое огромное количество инцидентов с утечками данных свидетельствует о серьёзных проблемах в сфере IT-безопасности и растущей квалификации киберпреступников, активно практикующих методы социальной инженерии, фишинг, распространение вредоносного ПО и прочие техники кражи информации.

Исследования показывают, что нередко утечки данных являются следствием злонамеренной деятельности внутренних нарушителей — руководителей и сотрудников организаций.

Именно персонал продолжает оставаться наиболее проблемным звеном в корпоративных IT-системах, требующих комплексного подхода к обеспечению безопасности и защиты данных.

Материалы по теме:

⇡#Слабое звено

Раз уж речь зашла об инцидентах в сфере информационной безопасности, не лишним будет упомянуть о стремительном росте числа атак на устройства Интернета вещей (Internet of Things, IoT).

Только в 2019 году количество попыток взлома и заражения таких решений возросло в девять раз, а если брать последние три года, то число подобного рода атак увеличилось на внушительные 13 497 %.

Об этом свидетельствуют данные аналитиков компаний «Доктор Веб» и «Лаборатория Касперского», собранные с помощью защитных систем и специальных серверов-ловушек honeypots, выдающих себя за IoT-устройства (такие как смарт-ТВ, веб-камеры и роутеры).

Исследования показывают, что чаще всего взломанные и заражённые устройства Интернета вещей используются киберпреступниками для объединения в ботнеты и организации масштабных DDoS-атак (Distributed Denial of Service, “отказ в обслуживании”). Также скомпрометированные IoT-устройства задействуются злоумышленниками в качестве прокси-серверов для совершения других типов вредоносных действий и майнинга криптовалют.

По словам экспертов, основными проблемами Интернета вещей являются легко подбираемые пароли (очень часто производители намертво вшивают пароли, которые сложно либо невозможно поменять, а потому они попадают в открытый доступ) и устаревшие прошивки устройств.

При этом в лучшем случае обновления выходят со значительным опозданием, в худшем — не выпускаются вовсе (иногда возможность апдейта даже не предусмотрена технически). Как результат, многие IoT-устройства взламываются тривиальными способами, такими как использование уязвимостей в веб-интерфейсе.

Почти все такие уязвимости критичны, но у производителя крайне ограниченные возможности по быстрому созданию патча и доставке его в виде обновления.

Материалы по теме:

⇡#Устойчивый и суверенный

Пользователям Рунета прошедший год запомнился принятием нашумевшего законопроекта о «суверенном Интернете», призванного обеспечить устойчивую работу российского интернет-сегмента в случае отключения от инфраструктуры всемирной Сети.

Несмотря на критические отзывы и негативную реакцию со стороны экспертного сообщества, с новой инициативой чиновники управились максимально быстро: всего за несколько месяцев — с февраля по апрель — законопроект был трижды рассмотрен депутатами Государственной думы и одобрен Советом Федерации, а уже в мае соответствующие поправки в законы «О связи» и «Об информации, информационных технологиях и о защите информации» утвердил президент. По словам авторов законопроекта, такая оперативность обусловлена не стремлением как можно скорее изолировать Рунет, а серьёзной зависимостью отечественного сегмента Сети от зарубежной инфраструктуры, что в нынешней политической ситуации влечёт за собой большие риски.

Закон о «суверенном Интернете», в частности, определяет трансграничные линии связи и точки обмена трафиком, правила маршрутизации сетевого трафика, возможность минимизации передачи за рубеж данных, которыми обмениваются между собой российские пользователи, и установки технических средств контроля за источниками передаваемого трафика.

Функции по координации обеспечения устойчивого, безопасного и целостного функционирования Интернета на территории России возложены на Федеральную службу по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор).

В обязанности последнего войдут функции мониторинга, управления и координирования действий операторов связи в случае экстраординарных обстоятельств. При этом телекоммуникационным компаниям предписано установить специальное оборудование, с помощью которого Роскомнадзор сможет управлять маршрутами сетевого трафика в случае возникновения угроз.

По предварительным оценкам, расходы на реализацию инициативы превысят 30 млрд рублей. Две трети от этой суммы пойдёт на закупку необходимого оборудования.

Материалы по теме:

⇡#Четверть века

Ещё одним значимым событием 2019 года стал двадцатипятилетний юбилей национального домена .RU, в котором зарегистрированы почти 5 миллионов доменных имён. По количеству зарегистрированных доменных имён российский домен .RU занимает 6-е место среди национальных доменов мира.

Лидирующие позиции занимают национальные домены Токелау .TK (31,3 млн доменных имён), Китая .CN (20,9 млн), Германии .DE (16,3 млн) и Великобритании .UK (13,2 млн). Регистрацией и продвижением доменных имён в зоне .RU занимаются 50 аккредитованных регистраторов в 10 городах России.

В настоящий момент аудитория Рунета насчитывает 95,9 млн человек (78,1 % населения страны). Мобильная аудитория традиционно демонстрирует рост, в прошлом году она достигла 85,2 млн человек. По прогнозам аналитиков, в ближайшее время мобильная аудитория сравняется по объёму с аудиторией Рунета.

Ожидается, что уже в 2020 году проникновение Интернета среди жителей России достигнет 90 %. При этом к глобальной сети активно подключаются люди старшего поколения в возрасте 65 лет и старше.

Что касается экономических показателей отечественного сегмента Сети, то они, по оценкам Российской ассоциации электронных коммуникаций (РАЭК) и Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» (НИУ ВШЭ), составляют примерно 4,7 трлн рублей (+20 процентов по сравнению с годом ранее).

В этот показатель включены рынки электронной коммерции, платёжных услуг, медийной рекламы, сетевой инфраструктуры, цифрового контента и прочих сегментов. Несмотря на многочисленные инициативы в сфере госрегулирования и «закручивание гаек», Рунет продолжает расти и развиваться. Но это пока. А что будет дальше — большой вопрос.

Материалы по теме:

⇡#Электронный разум

Существенное развитие в 2019-м получили технологии искусственного интеллекта (Artificial Intelligence, AI), находящие широкое применение практически по всех областях современной жизни — от медицины, экспертных систем и научных исследований до промышленной робототехники и автопилотируемого транспорта. Уже сейчас AI-системы позволяют диагностировать болезни, раскрывать преступления, имитировать голоса людей и идентифицировать их личность, находить ошибки в исходном коде ПО, анализировать человеческие эмоции и понимать речь, «оживлять» портреты, монтировать оригинальные видео по текстовому описанию и даже создавать лица несуществующих людей. Сфера применения электронного разума огромна — и всё это заставляет с оптимизмом смотреть на будущее рынка умных AI-решений, которому аналитики прочат почти 30-кратный рост в ближайшее десятилетие.

Не менее динамично AI-технологии развиваются и в нашей стране. Так, по оценкам аналитиков International Data Corporation (IDC), объём российского рынка искусственного интеллекта по итогам 2019 года достигнет 139,3 млн долларов США, при этом в течение ближайших четырёх лет инвестиции в эти технологии будут расти на 30 % ежегодно.

Важно отметить, что в России интерес к разработкам в данной сфере проявляет не только бизнес, но и государство. Так, недавно президентом была утверждена национальная программа по исследованию электронного разума.

Также глава государства выступил с предложением увеличить финансирование проектов и исследований в области технологий машинного обучения и систем искусственного интеллекта на базе нейронных сетей.

Материалы по теме:

⇡#Дела судебные

Немало шума в 2019 году наделал резонансный конфликт между Rambler Group и компанией Nginx, разработчиком одноимённого веб-сервера и открытым исходным кодом.

Предметом спора стали исключительные авторские права на ПО Nginx, созданием которого в начале 2000-х годов занимался бывший сотрудник интернет-холдинга Игорь Сысоев.

В компании заявили, что Сысоев разрабатывал этот софт в рабочее время, поэтому «любое использование продукта без согласия Rambler Group является нарушением исключительного права». По жалобе интернет-холдинга было инициировано уголовное дело о нарушении авторских прав в особо крупном размере.

Такой «ход конём» Rambler Group вызвал немало шума в российской IT-среде, усмотревшей в разбирательстве вокруг Nginx риски не только для сообщества Open Source, но и для всего рынка ПО в целом. Многие софтверные компании выступили в поддержку популярного веб-сервера, а на сам холдинг обрушился шквал критики от интернет-пользователей.

В результате спустя несколько дней в «Рамблере» включили задний ход и на заседании совета директоров приняли решение об отзыве заявления о возбуждении уголовного дела против компании Nginx.

Впрочем, даже такое положение дел ничуть не изменило имперских амбиций компании Rambler Group, которая вскоре громко заявила о себе судебными исками к сервису видеотрансляций Twitch и требованием выплатить 180 миллиардов (!) рублей компенсации за ретрансляцию матчей Английской премьер-лиги по футболу, а также выступила с запретом МТС и «Яндексу» использовать товарные знаки со словом «Афиша». Масштабы финансовых претензий «Рамблера» поражают воображение и невольно наводят на мысли о том, что в наступившем году аппетиты юридического отдела интернет-холдинга будут только расти.

Материалы по теме:

⇡#Ты помнишь, как всё начиналось…

Ну а закончить подведение итогов года в веб-индустрии хотелось бы упоминанием ещё одной важной юбилейной даты — тридцатилетия Всемирной паутины.

В 1989 году, работая в Европейской организации по ядерным исследованиям (CERN), Тимоти Бернерс-Ли (Timothy Berners-Lee) предложил проект, известный теперь как Всемирная паутина (World Wide Web). Он подразумевал публикацию документов, связанных между собой гиперссылками, в целях облегчения поиска и связности информации.

Проект Паутины был предназначен для учёных CERN и первоначально использовался во внутренней сети организации. Для осуществления проекта изобретатель и его помощники создали идентификаторы URI, протокол HTTP и язык верстки HTML.

Также в рамках проекта Бернерс-Ли написал первый в мире веб-сервер, называвшийся httpd, и первый в мире гипертекстовый веб-браузер, получивший название WorldWideWeb.

Со дня изобретения Всемирной паутины минуло много лет, и современный Интернет шагнул далеко вперёд от своего прародителя — простейшей системы управления информацией.

В честь юбилея своего проекта Бернерс-Ли на страницах журнала Wired поделился своими мыслями относительно развития глобальной сети.

Ознакомиться с краткой выжимкой основных моментов из интервью Тимоти можно по этой ссылке на нашем сайте 3DNews Daily Digital Digest, вот уже более 20 лет освещающем события и актуальные тенденции на рынке IT.

Материалы по теме:

Если Вы заметили ошибку — выделите ее мышью и нажмите CTRL+ENTER.

Итоги 2019 года — выбор редакции. Рекламный рынок в зоне турбулентности

Реклама в интернете – итоги 1 квартала 2019 года

Теперь официально: Россия присоединилась к числу продвинутых стран, где интернет привлекает больше рекламных денег, чем телевидение.

На глобальном уровне digital одержал победу в 2017 году, российский рынок преодолел историческую отметку к концу 2018-го.

Подводя его итоги, АКАР озвучила разрыв между двумя конкурирующими сегментами: перевес в пользу интернет-рекламы составил 16 млрд руб.

Вскоре Россия должна вступить в еще один престижный клуб под условным названием «50+», чьи участники тратят на digital более половины рекламных бюджетов. Исследовательская компания eMarketer ожидает, что это случится в 2019 году.

Тогда же прозвучал и первый тревожный сигнал. Вице-президент АКАР Сергей Веселов заявил, что в последнем квартале рыночная динамика по отдельным сегментам была либо нулевой, либо отрицательной.

О каких именно сегментах идет речь, стало известно довольно быстро. В апреле в СМИ просочилась информация о падении телерекламной выручки.

Оценки разнились от –5% до –10%, истина оказалась ближе к нижней границе (–6%).

Причины стремительного замедления рынка кроются не только в изменении привычек аудитории, которая перетекает в онлайн, — с этим сталкиваются все развитые и развивающиеся страны.

На внешние обстоятельства драматически наложились внутренние: западные санкции уже пятый год сдерживают национальную экономику.

Экстренно принимаемые программы импортозамещения (которые коснулись и медиарынка, и IT-отрасли) ситуацию не спасают: доходы населения падают, ВВП прогнозируют рост не более чем на 2%.

В условиях всеобщей неопределенности производители вполне логично решили, что им не до выстраивания долгосрочных отношений с потребителем — поддержать бы текущие продажи.

Как видно из данных Nielsen, за последние два года бренды переложили на магазинную полку значительную часть бюджетов: 53% товаров повседневного спроса покупается по промоакциям.

Хранить верность выбранному бренду готовы только 12% россиян.

План года

Стагнация стала сквозной темой на всех отраслевых клиентских конференциях 2019 года. Рынок горячо обсуждал, как адаптироваться к эпохе потребительского застоя и отвлечь покупателей от охоты за скидками. Один из самых конкретных ответов на этот вопрос дал «Национальный Рекламный Альянс» (НРА), который поставил перед собой амбициозную задачу — выйти на нулевую динамику по итогам года.

План действий НРА включал полное обновление команды, в том числе бэк-офиса НСК, реструктуризацию бизнеса, пересмотр ценовых условий, запуск новых продуктов.

Вслед за Алексеем Толстоганом в компанию пришли Елена Лобачева (экс-«Эверест») и Наталья Дмитриева (GPMD), и к концу года альянс уже позиционировал себя не как платформу для размещения телерекламы, а как «единого медиатехнологического селлера рекламы в видеоконтенте».

Аналогичным образом НСК, который привлек топ-менеджеров из АДВ, «МегаФона» и «ВымпелКома», начал заявлять о себе как «центр отраслевой аналитики, экспертизы и развития инновационных продуктов». Усилия мегапродавца не прошли незамеченными — половина опрошенных AdIndex маркетологов и представителей рекламных холдингов назвали событием года приход Толстогана и новую политику НРА.

По данным сервиса «Картотека.ру», в первые два года работы финансовое положение мегаселлера было вполне устойчивым. 2017 год НРА завершил с чистой прибылью в 1,2 млрд руб., а по итогам 2018 г. этот показатель составил 1,5 млрд руб. при выручке в 20,5 млрд руб.

Наружная реклама сказала «DOOH»

Пока все следили за противостоянием интернета и телевидения, операторы наружной рекламы продолжали тихо консолидироваться. Тренд на поглощение был задан еще в прошлом году, когда медиаменеджер Иван Таврин купил группу компаний Gallery. С тех пор структура outdoor-рынка в России изменилась до неузнаваемости: «Вера-Олимп» поглотила «Лайсу» и стала основным акционером Russ Outdoor.

Пока операторы OOH заключали сделки и объединяли активы, единый измеритель наружной рекламы, AdMetrix, пытался подружиться с рекламным рынком и доказать свою значимость. Судя по острым дискуссиям в АКАР, идея вывести на рынок одного поставщика пока не увенчалась успехом.

Против монополии выступили многие агентства, которых не устроили высокие расценки AdMetrix и его аффилированность с крупнейшим игроком Russ Outdoor.

Задуманный изначально паритет не сложился, за год в капитал AdMetrix вошел только один новый участник — «Восток-Медиа», да и тот приобрел чисто символическую долю в 1%.

Оценив ситуацию, конкурирующий oneFactor позвал «МегаФон» в партнеры и перезапустил систему измерений SmartIndex, сделав выгрузку части данных бесплатной. Стараясь доказать отрасли, чьи данные лучше, компании оказались в состоянии перманентной информационной войны.

И консолидация, и поиски единой валюты внесли смятение в один из самых консервативных сегментов. Причина кроется в уже знакомом слове digital: цифровые конструкции смогли оживить сегмент, сделали его доступным для рекламодателей-середнячков и, наконец, позволили клиентам измерять эффект от размещения на билбордах и сопоставлять его с другими медиаканалами.

Доля DOOH на российском рынке достигла 23% по итогам первых девяти месяцев, но это явно не предел.

На Национальном рекламном форуме глава Russ Outdoor Жан-Эммануэль де Витт приводил в качестве примера Великобританию, Бразилию и Австралию, где «оцифровано» более 40% инвентаря.

К тому же рынок наружной рекламы привлекает крупные интернет-компании: «Яндекс» и Mail.ru Group заключили партнерства с рядом ведущих игроков, предложив им вместе продавать поверхности и развивать О2О-инструменты.

В порыве единения

«Когда-то всевозможные объединения были просто опцией, сейчас они необходимы для развития отрасли», — так генеральный директор «ГПМ Радио» Юрий Костин прокомментировал создание объединенного селлера радиорекламы. Новая структура ООО «Дом радиорекламы» была учреждена сразу после новогодних каникул, но прожила менее года.

«Газпром-медиа» решил вернуться к самостоятельным продажам рекламы на радиостанциях, а НСК предпочла выйти из бизнеса и сосредоточиться на обслуживании НРА. Источники AdIndex утверждают, что селлеру так и не удалось добиться положительной динамики продаж у акционеров.

Как можно заметить, единый селлер или измеритель аудитории появляется в России с завидной регулярностью. Вслед за телевидением идею подхватили в наружной рекламе и на радио, а недавно дело дошло и до интернета.

Масштабы и разнообразие digital-среды не испугали Роскомнадзор, который задумался о выборе уполномоченной организации для измерения онлайн-аудитории. Будет ли это одна компания или несколько, сказать сложно, но Mediascope уже выразил готовность участвовать в тендере.

Несмотря на ожидаемую заявку со стороны «Ромира» (компания анонсировала запуск публикаций медиаданных), Mediascope сохранила за собой статус индустриального телеизмерителя по итогам тендера. Комиссия проала единогласно, хотя и на месяц раньше запланированного срока.

Победы и потери года

Темп тендерной гонке в 2019 году задавали крупные международные рекламодатели. Сразу несколько клиентов сменили партнеров именно на российском рынке. Первым определился McDonald’s: после более 15 лет сотрудничества с OMD OM Group сеть ресторанов передала медиабюджет в Starcom (Publicis Media).

Однако уже через несколько месяцев Starcom лишилось одного из старейших клиентов, с которым работало на протяжении 20 лет. По итогам тендера Coca-Cola доверила закупки и планирование агентству MediaCom (GroupM).

Кроме того, Publicis Media потеряла аккаунты Nestle и L’Oreal, бюджеты обеих компаний перешли к Dentsu Aegis Network (DAN).

Впрочем, на этом перестановки не закончились. Группа LVMH ушла от Havas Media к Publicis Media, тем не менее группе АДВ удалось сохранить контракт с Hyundai и Kia. В свою очередь, Wavemaker (GroupM) удержало аккаунт Johnson & Johnson в России, а в Mediainstinct остались бюджеты ВТБ и «МегаФона».

Из глобальных тендеров наиболее заметными стали пересмотры Disney (сильно «потолстевшего» после сделки с 21st Century Fox), Mondelez и Nivea.

Не покидай экосистему, не совершай ошибку

Слово «экосистема» стало любимым не только у президента Сбербанка Германа Грефа. Закрывать разнообразные потребности потребителя стали все, кто может себе это позволить.

Заключить человека в цепкие объятия и не отпускать — таков идеальный сценарий consumer journey в XXI веке. Именно поэтому Сбербанк не пожалел денег на покупку Rambler Group, а интернет-холдинги вроде «Яндекса» и Mail.

ru Group запускали подписки, скупали непрофильные активы и создавали Super App’ы.

Судя по всему, процесс только набирает обороты. Большие планы у телеком-компаний (МТС, «МегаФона», «Билайна»), у медиахолдингов, у финансовых организаций.

«Мы верим, что такое объединение продуктов приведет не только к повышению кросс-потребления сервисов, но и к увеличению частоты их использования, став дополнительным источником роста как для единой экосистемы, так и для партнеров компании», — заявлял гендиректор Mail.ru Group Борис Добродеев. Если перевести это на русский язык, то шансов выбраться из цепких объятий гигантов у нас, потребителей, все меньше.

В россии рухнул рынок пк. в пятерке лидеров перестановки

Реклама в интернете – итоги 1 квартала 2019 года
36950

05.12.2019, Чт, 14:52, Мск , Владимир Бахур

Российский рынок ПК по итогам III квартала 2019 года переживает небольшой спад. Изменения также произошли в пятерке ведущих поставщиков десктопов и суммарно по рынку.

В Россию по итогам III квартала 2019 г. было поставлено около 1,37 млн настольных и портативных компьютеров, что на 8% меньше показателей аналогичного периода 2018 г. сообщили аналитики IDC со ссылкой на данные ежеквартального мониторинга IDC PC Quarterly Tracker.

Снижение активности в потребительском сегменте российского рынка за прошедший квартал отчасти компенсировал рост спроса в корпоративном сегменте, за счет которого общее падение продаж выглядит более сбалансированно.

По сравнению с итогами продаж за весь 2018 г., в лидерах пятерки ведущих поставщиков ПК на российский рынок произошел ряд изменений.

Так, Asus и Acer поменялись третьим и четвертым местами, а Apple сместила Dell с пятого места в рейтинге суммарных продаж, в то время как DEXP сместила ту же Dell с пятого места в рейтинге продаж десктопов. Пятерка лидеров в сегменте ноутбуков осталась неизменной.

«Продажи потребительских устройств продолжают сокращаться, однако растут поставки компьютеров в коммерческий сегмент. Четвертая часть всех поставок компьютерной техники приходится на корпоративных заказчиков. Этот факт является основанием для сдержанного оптимизма для многих игроков рынка», — отметила Наталья Виноградова, менеджер программ исследований IDC Россия.

Рокировки и итоги по сегментам

Согласно данным IDC, по итогам III квартала 2019 г. пятерку лидеров российского рынка персональных компьютеров возглавила HP Inc. с долей 23,7% от всех поставленных за квартал ПК. На втором месте – Lenovo с долей 20,4%, на третьем Acer с долей 17%, затем Asus с долей 9,2%. Замыкает пятерку Apple с долей 5,7%.

На российском рынке ПК по итогам III квартала 2019 г. наблюдается спад

https://www.youtube.com/watch?v=8S12aoJZZDg

По сравнению с итогами 2018 г., в лидерах российского рынка ПК произошли два ключевых изменения.

Asus и Acer, практически делившие до этого третье и четвертое место, поменялись местами, при этом Acer значительно нарастила свою долю, в то время как доля Asus сократилась с 13,6%.

Помимо этого, в рейтинге появилась Apple: она сместила с пятой позиции Dell, которая фигурировала на этой позиции три квартала назад с точно такой же долей рынка – 5,7%.

В штучном выражении поставки настольных систем за третий квартал 2019 г. упали на 0,6% относительно аналогичного периода прошлого года и составили 525 тысячи штук.

В рейтинге ведущих поставщиков настольных ПК в России лидируют HP Inc., Lenovo и Acer. Компания iRU занимает четвертое место – как и три квартала назад, но пятое место теперь занимает российская DEXP, сместившая с этой позиции Dell.

Топ5 2018 г. III кв. 2019 г.
Российский рынок ПК
1 местоHP Inc. (23,2%)HP Inc. (23,7%)
2 местоLenovo (18,2%)Lenovo (20,4%)
3 местоAsus (13,6%)Acer (17%)
4 местоAcer (13,5%)Asus (9,2%)
5 местоDell (5,7%)Apple (5,7%)
Российский рынок декстопов
1 местоHP Inc.HP Inc.
2 местоLenovoLenovo
3 местоAcerAcer
4 местоiRUiRU
5 местоDellDEXP
Российский рынок ноутбуков
1 местоHP Inc.HP Inc.
2 местоLenovoLenovo
3 местоAcerAcer
4 местоAsusAsus
5 местоAppleApple

Сегмент ноутбуков по итогам III квартала 2019 г. сократился более заметно: в штучном выражении произошло уменьшение на 12% по сравнению с показателями третьего квартала 2018 г., до 845 тысяч штук.

Наибольшее количество ноутбуков, поставленных на российский рынок за отчетный квартал, было представлено брендом HP. В пятерку лидеров также вошли Lenovo, Acer, Asus и Apple. В этом сегменте рынка по сравнению с рейтингом по итогам 2018 г. пятерка лидеров не изменилась.

Ближайшие перспективы рынка

Согласно данным ранее опубликованного прогноза IDC, общий объем мировых продаж по итогам 2019 г. ожидается на 0,5% больше, чем за весь 2018 г. однако в долгосрочной перспективе прогнозы развития мирового рынка ПК остаются негативными.

«В краткосрочной перспективе на рынке персональных компьютеров сохранится тенденция к сокращению объемов поставок, которая во многом отражает общую экономическую ситуацию в стране.

Несмотря на уменьшение негативных ожиданий относительно эскалации мировых торговых конфликтов, вероятность наступления снижения экономики в 2020 году сохраняется.

Стагнация реальных располагаемых доходов населения является одним из наиболее значимых стрессов относительно перспектив спроса на рынке персональных компьютеров», — отметила Наталья Виноградова.

В IDC считают, что сокращение мирового рынка ПК в ближайшие годы вызовут такие негативные факторы как окончание цикла обновления корпоративных систем с Windows 7 на Windows 10, экономическая неопределенность из-за тарифных войн и продолжающийся дефицит новейших процессоров Intel.

  • Импортозамещение в ИТ: готовое решение для организаций
  • Короткая ссылка
  • Распечатать

Nanigans: отчёт о рекламе в за I квартал 2019 года

Реклама в интернете – итоги 1 квартала 2019 года

Nanigans выпустил отчёт за первый квартал 2019 года о рекламе в и в сервисах и приложениях, контролируемых этой соцсетью. Предлагаем вам ознакомиться с содержанием этого небольшого исследования.

Stories

— В первом квартале 2019 года рекламодатели потратили на продвижение через Stories на 9% больше, чем в предыдущем квартале и на 14% больше, чем за аналогичный период прошлого года.

— Средний CTR рекламных объявлений в Stories вырос на 14% по сравнению с результатом первого квартала 2018 года.— Средний CPM рекламных объявлений в Stories вырос на 89% по сравнению с СPM аналогичного периода 2018 года.

— Средний CPC рекламных объявлений в Stories вырос на 66% по сравнению с этим же показателем I квартала 2018 года.

eCommerce

— Интернет-магазины в первом квартале 2019 года потратили на динамическую рекламу в / Instagram на 77% больше, чем в первом квартале 2018 года.  

— По итогам I квартала 2019 года динамическая реклама , нацеленная на увеличение числа конверсий в eCommerce-секторе, показала CTR на 1,39% выше, чем такая же нединамическая реклама (3.47% против 2,08%).

CTR (Click-Through Rate)

Общий средний CTR рекламных объявлений в за год вырос до рекордного значения — 1,53% за I квартал 2019 года, что составило прирост в 15% по сравнению с первым кварталом 2018 года, и прирост в 1% по сравнению с предыдущим кварталом. Такому росту обязан увеличению эффективности динамических объявлений — их средний CTR составил 3,43% против 1,16% у нединамических объявлений.

Что касается рекламы, направленной на установки мобильных приложений, то, по сравнению с предыдущим кварталом, CTR в этом сегменте упал на 9%, а по сравнению с первым кварталом 2018 года — упал на 2% и составил 0,53%. 

В сегменте рекламы для генерации лидов среднестатистический CTR составил 0,87% в первом квартале 2019 года — минус 19% по сравнению с результатом прошлого квартала и минус 39% по сравнению с первым кварталом прошлого года.

И, наконец, реклама, направленная на увеличение числа конверсий: 2,65% — среднее значение в I квартале 2019 года, означающее прирост 11% по сравнению с предыдущим кварталом и плюс 8% по сравнению с результатом I квартала 2018 года.

CPM (Cost Per 1 000 Impressions) 

По данным Nanigans, среднестатистическая цена за просмотр 1 000 показов объявлений упала: в I квартале 2019 года средний CPM составил $7.

44, что на 10% меньше, чем в I квартале 2018 года, и на 18% меньше, чем в предыдущем квартале.

Традиционно для / Instagram показатели CPM в первом квартале всегда ниже, чем в остальных кварталах, поэтому дальше мы увидим предсказуемый рост этого показателя.

CPM для рекламных кампаний, направленных на установки приложений, вырос на 24% по сравнению с I кварталом 2018 года и упал на 19% по сравнению с предыдущим кварталом.

Среднестатистический CPM для таких кампаний в I квартале 2019 года составил $7.39.

Рост Year-To-Year показателей в этом сегменте обусловлен возросшей активностью игровых рекламодателей, которые «распробовали» формат видеорекламы, CPM которой традиционно выше, чем CPM для статичных баннеров.

В рекламных кампаниях, направленных на лидогенерацию, средний CPM в I квартале 2019 года составил $10.86: на 18% меньше, чем в прошлом квартале, и на 24% меньше, чем было зафиксировано в I квартале 2018 года.

Здесь ситуация ровно противоположна той, что сложилась в предыдущем абзаце: этот сегмент в предыдущие периоды активно экспериментировал с видеорекламой, но по каким-то причинам, скорее всего по соображениям окупаемости, перестал пользоваться этим форматом и перешёл на более дешёвые баннеры.

Рекламные кампании, направленные на увеличение конверсий продемонстрировали средний CPM $4.70 и также продемонстрировали снижение CPM: на 23% меньше, чем в прошлом квартале и на 28% меньше, чем в I квартале 2018 года.

Квартальное падение CPM в этом сегменте легко объяснимо: предыдущий, «рождественский» квартал для eCommerce является традиционно высокозатратным на рекламные нужды, и конкуренция между рекламодателями порядочно задирает ставки.

CPC (Cost Per Click)

Общий среднестатистический CPC рекламы в упал до $0.48 — это на 33% меньше, чем в I квартале 2018 года, и на 19% меньше, чем в 4 квартале 2018 года.

Средняя цена за клик в сегменте установок мобильных приложений в I квартале 2019 года составила $1.39, что на 26% больше, чем в I квартале 2018 года, но на 12% меньше, чем в предыдущем квартале.

Рост показателей CPC Year-To-Year в сегменте установок приложений обусловлен применением маркетинговой стратегии «Value optimization and minimum ROAS bidding», которая позволяет найти платящих пользователей, однако эта оптимизация стоит рекламодательскому бюджету более высоких ставок за клик по рекламному объявлению.  

CPC лидогенерирующих рекламных кампаний в I квартале 2019 года в среднем стоили $1.25, что на 2% больше, чем в IV квартале 2018 года и на целых 25% больше, чем в I квартале этого же года.

Такое повышение ставок тоже типично для этого типа рекламных объявлений: предприятия, которые чаще других пользуются таким типом рекламы (фитнес-клубы, страховые компании, банки с кредитными предложениями etc.

) с января возобновляют активные маркетинговые действия по привлечению клиентов в соцсетях после традиционного празднично-рождественского послабления.

Что касается рекламных кампаний, нацеленных на совершение конверсий: средний CPC обошёлся рекламодателям в $0.18 в I квартале 2019 года, что на 31% меньше, чем в предыдущем квартале, и на 33% меньше, чем год назад.

Quarter-To-Quarter снижение связано с падением активности eCommerce-компаний сразу после праздничного бума четвёртого квартала.

А годовое снижение цены клика, скорее всего, обусловлено расширением числа пользователей аудитории, которую рекламодатели сочли вполне платёжеспособной и заинтересованной в совершении конверсий.

Географические тренды

От региона к региону предпочтения пользователей и рабочие инструменты маркетологов значительно отличаются, поэтому рекламодатели обязаны учитывать специфику региона в разработке своих рекламных кампаний.

Nanigans проанализировали данные по своим рекламным кампаниям, проведённым в I квартале 2019 года и составили сводную таблицу по основным показателям эффективности, разбив их по географическому признаку:— AMERICAS;— EMEA;

— APAC.

Полученные итоговые среднестатистические показатели — ниже: 

https://www.nanigans.com/report/q1-2019-global–advertising-benchmark-report/

Рекламное агентство Qmobi: продвижение приложений и умный мобильный маркетинг.

Новости экономики и финансов СПб, России и мира

Реклама в интернете – итоги 1 квартала 2019 года

Офис компании Mail.ru Group в Москве

Сергей Бобылев/ТАСС

Совокупная выручка Mail.ru Group (MRG) по итогам III квартала выросла на 25,1% в годовом выражении, до 21,39 млрд рублей, следует из неаудированной отчетности холдинга по МСФО (без учета сервиса по доставке еды Delivery Club и киберспортивного бизнеса ESforce). Чистая прибыль за квартал выросла на 37,3%, до 3,9 млрд рублей. Показатель EBITDA вырос на 33% год к году, до 7,2 млрд рублей.

Выручка подразделения Delivery Club выросла за III квартал втрое в годовом выражении (на 191,1%), до 1,24 млрд рублей. Оборот сервиса доставки еды холдинга впервые превысил 1 млрд рублей, отметил глава MRG Борис Добродеев. По итогам 2019 года компания ожидает, что общая годовая выручка удвоится по сравнению с 2018 годом.

Лидирующим направлением по объему квартального оборота остается сегмент “Социальные сети и коммуникационные сервисы” — 12,5 млрд рублей (плюс 19,2% по сравнению с III кварталом 2018 года). Выручка игрового направления Mail.

ru Group выросла на 24,7%, до 7,68 млрд рублей. Игры приносят корпорации оборот, сопоставимый с выручкой от рекламы — за III квартал она составила 8,94 млрд рублей (рост на 21,8%).

Сопоставимо растут и другие направления: выручка доски объявлений “Юла” выросла в 1,7 раза, до 565 млн рублей. Набирают аудиторию сравнительно новые проекты — такси Citymobil исполняет ежемесячно 300 тыс.

заказов, аудитория сервиса рекомендаций “Пульс” выросла до 34 млн человек. Кроме того, MRG продолжает работать над “умной” колонкой с ассистентом “Маруся”, но дата продаж пока неизвестна.

Сохранить прогноз

Оборот холдинга, как следует из отчетности, растет в 2019 году почти на четверть на фоне инвестиций MRG в новые направления и заключения глобальных партнерских соглашений (СП со Сбербанком,Aliexpress Russia и сделка с Modern Pick).

За 9 месяцев 2019 года сегментная выручка Mail.ru Group увеличилась на 23,3%, до 60,9 млрд рублей. Чистая прибыль за этот период возросла на 21,7%, до 10 млрд рублей. Показатель EBITDA за 9 месяцев вырос на 14,7%, до 20 млрд рублей.

Чистый долг компании на 30 сентября 2019 года составил 1,69 млрд рублей.

При этом рост показателей в III квартале превзошел прогноз опрошенных Интерфаксом аналитиков, которые ожидали рост выручки компании до 20,8 млрд рублей (21,3 млрд рублей в отчетности), а EBITDA — до 6,95 млрд рублей (7,2 млрд рублей). Опрошенные агентством “Прайм” аналитики отмечают, что показатели выручки и EBITDA оказались лучше консенсус-прогноза в среднем на 3%, холдинг показал устойчивую операционную динамику в играх и соцсетях.

“Несмотря на довольно сложную ситуацию в экономике и существенные базовые эффекты, с которыми мы по-прежнему сталкиваемся для основного рекламного и игрового бизнеса, и учитывая отсутствие новых игр, запущенных в течение квартала, мы довольны показателями III квартала 2019 года, где мы продолжаем демонстрировать уверенный рост во всех областях”, — отметил гендиректор Борис Добродеев. Mail.ru Group сохраняет прогноз совокупной выручки по итогам года с ростом на 22-24%, до 86-88 млрд рублей, “несмотря на перенос некоторых игр на 2020 год, включая Warface Mobile”.

В компании считают “фон рекламного рынка 2019 года более сложным, чем в предыдущие годы”, однако ожидают темпы роста выручки на уровне I квартала. В III квартале компания отчиталась о росте выручки от рекламы на 21,8%, до 8,9 млрд рублей.

В холдинге отмечают, что продолжают диверсифицировать источники рекламной выручки, в частности, за счет размещения цифровой наружной рекламы, которая будет интегрирована в сервис myTarget до конца 2019 года. Кроме того, Mail.

ru Group расширяет присутствие на рынке нативной рекламы и создает единую платформу под брендом Relap.io.

Три сделки

В компании уверены в дальнейшей успешной экспансии своего игрового направления. Как отмечают в компании, сейчас около 69% выручки приходится на зарубежные рынки: игры компании продаются более чем в 190 странах. До конца 2019 года компания планирует запустить игровую платформу My.Games Store.

Дальнейшему развитию направления должно способствовать партнерство с iDreamSky и подписание соглашения с европейским разработчиком и издателем игр Modern Pick. По условиям сделки, Mail.

ru Group передаст Modern Pick 51% своего киберспортивного холдинга ESforse, а в ответ нарастит свою долю в компании-разработчике. У Mail.ru Group уже есть 3% Modern Pick. Оценка компании после передачи ей пакета в ESforce достигнет $350 млн.

Исходя из оценки переданного пакета ESforce, MRG нарастит долю в Modern Pick до 19%.

“Документы по сделке Modern Pick уже подписаны, и ожидается, что сделка будет вскоре завершена, что обеспечит синергию в будущем между нашим игровым бизнесом и киберспортивным направлением, поскольку оба они теперь являются международными”, — отмечает Добродеев.

Второй значимой сделкой, которая призвана упрочить финансовое положение компании, должно стать закрытие до конца года сделки о создании вместе со Сбербанком российской платформы o2o-сервисов (online-to-offline) в сфере еды и транспорта на рынках. Партнеры получат в СП равные доли — по 50%. Стоимость СП составит свыше 100 млрд рублей.

MRG внесет в СП сервис доставки еды Delivery Club и сервис такси Citymobil, Сбербанк — долю в Foodplex и деньги на развитие. Для внесения сервиса такси в периметр сделки Mail.ru Group намеревается консолидировать не менее 75% Citymobil.

К моменту закрытия сделки совместная компания получит 45,5 млрд рублей деньгами, а также в течение года после закрытия сделки при выполнении KPI — еще до 18 млрд рублей.

Как отмечают в холдинге, Delivery Club уже достиг отметки 3 млн заказов в месяц, а сервис вызова такси Citymobil стал вторым крупнейшим игроком в Москве и самым загружаемым приложением в российском App Store. “Новое СП стремится стать ведущей платформой о2о в России с достаточным капиталом, чтобы в ближайшие годы достичь безубыточности как в Citymobil, так и в Delivery Club”, — уверены в MRG.

Еще одной глобальной сделкой, обещающей прежде всего дальнейший рост финпоказателей соцсети “ВКонтакте”, в MRG называют официальный запуск платформы AliExpress Russia (AER). В нем Mail.

ru Group получила 15% в обмен на бизнес Pandao и $182 млн инвестиций: $100 млн предоставлены на момент закрытия сделки за счет заемных средств, еще $82 млн будут переведены в течение 12 месяцев после закрытия сделки.

“Несмотря на высокий уровень препятствий и отсутствие выгоды от интеграции, связанной с AER, выручка “ВКонтакте” выросла на 24,7% в III квартале, и в течение следующих 3-4 лет актив будет продолжать расти в 2 раза”, — уверены в компании.

В компании отметили, что при инвестициях, связанных со слияниями и поглощениями, будут использовать банковские линии для краткосрочного управления денежными средствами.

В частности, компания привлекла заемные средства для финансирования сделки AER: группа в октябре взяла в Сбербанке кредит на 6,5 млрд рублей со ставкой 7,5% годовых.

Кроме того, Raiffeisenbank выпустил в пользу компании банковскую гарантию на сумму $82 млн.

“Стать супераппом”

Выручка направления соцсетей выросла почти на 20%, до 12,44 млрд рублей (главный сегмент по объему оборота) за счет “продолжающегося роста всех основных показателей вовлеченности”, считают в MRG.

Выручка “ВКонтакте” выросла на 24,7% (количество рекламодателей увеличилось на 16,5%, в том числе среди малого и среднего бизнеса), объем показателя холдинг не раскрывает, также неизвестны темпы роста и финпоказатели соцсети “” (ОК).

“ВКонтакте” продолжает оставаться самой популярной соцсетью в России. По данным Mediascope, 40% жителей страны посещает ежедневно, а за месяц охват достигает 77% аудитории Рунета.

Пользователи заходят в 15 дней в месяц (+7% год к году), намного чаще, чем на другие интернет-площадки, отмечается в отчете.

При этом соцсеть растет только за счет пользователей смартфонов: ежемесячное количество уникальных пользователей в сентябре выросло только на 2,4% и составило 70 млн, включая 63,4 млн на мобильных устройствах (+5,7% год к году).

Ежедневно пользователи “ВКонтакте” просматривают 9 млрд записей, а количество публикуемых комментариев за год увеличилось на 31% на iOS и Android. Ежемесячно около 80 млн человек смотрят видео “ВКонтакте”.

Каждый день ролики на платформе собирают свыше 650 млн просмотров, 80% из них — с мобильных устройств. В III квартале просмотры видео выросли на 45% год к году.

Количество ежемесячных звонков “ВКонтакте” выросло до 53 млн — на 35% по сравнению с прошлым годом.

Соцсеть также продолжает работать над тем, чтобы “ВКонтакте” стала главной в России платформой для взаимодействия с QR-кодами и оплаты с помощью них (сканером QR-кодов за квартал воспользовались 15 млн пользователей). Особо в холдинге отмечают двукратный рост числа мини-приложений на платформе сервисов Mini Apps (до 11 тыс.

), к которым добавился AliExpress Mini App. Именно на полноценную интеграцию интернет-магазина и соцсети и делается ставка в проекте Aliexpress Russia. В сентябре суммарное количество пользователей в мини-приложениях выросло на 60%, с 10 млн до 16 млн.

Ежедневно мини-приложениями пользуется 1,3 млн человек, что больше на 79% по сравнению со II кварталом.

Статистика холдинга по “Одноклассникам” менее подробна. В числе ярких достижений — число лайков на 2 сентября и лидерство “на местном рынке онлайн-видео”. Так, ОК в первый день нового учебного года установил рекорд в лайках со скоростью 5 тыс.

в секунду, а количество лайков с начала года увеличилось на 64%. Кроме того, видео с интерактивными аннотациями (викторины, опросы, ссылки, встроенные в плеер) получили более 50 млн просмотров в день.

В целом OK имеет 870 млн ежедневных просмотров видео, включая 130 млн потоков.

“Наша задача — консолидировать позиции через программы лояльности, системы платежей, общую систему авторизации и другие методы обеспечения синергии между проектами.

Мы довольны запуском подписки Combo, а также успешным развитием системы Mini Apps: мы считаем, что у “ВКонтакте” есть все перспективы стать “супераппом”.

Наша конечная цель — создать крупнейшую в России онлайн-экосистему”, — уверен глава MRG Борис Добродеев.

Новые инициативы и миллиард Delivery

Выручка направления “Новых инициатив” Mail.ru Group (включает агрегатор объявлений “Юла”, облачные технологии, карты Maps.me, образовательный портал GeekBrains и другие) в III квартале 2019 года выросла в 2,4 раза и составила 1,35 млрд рублей.

Так, выручка сервиса “Юла” выросла в 1,7 раза, до 565 млн рублей. Как отмечают в компании, сервис стал “одним из крупнейших мобильных классифайдов в мире по дневной аудитории на Android всего через 4 года после запуска”. Аудитория сервиса рекомендаций “Пульс” (конкурент “Яндекс.

Дзен”, работает только с блогерами и СМИ) выросла до 34 млн человек в месяц.

Подразделение MRG Tech Lab продолжает работать над “умной” колонкой с поддержкой ого ассистента “Маруся”.

“После запуска виртуального ого помощника Marusia в июне мы работали над расширением взаимодействия между Marusia и холдинга, продолжая интеграцию с социальными сетями & OK (в том числе с музыкальными подписчиками), Delivery Club и Citymobil.

В то же время предложение по распознаванию голоса продолжает улучшаться, поскольку теперь оно включает распознавание потоковой речи. Акустическая система Marusia находится на продвинутой стадии запуска”, — отметили в MRG, не уточнив дату продаж колонки

Особо отмечают в MRG успехи Delivery Club, ключевого сервиса в партнерстве со Сбербанком. Выручка почти в 3 раза (на 191%) превышает показатель аналогичного периода прошлого года и является рекордной для компании.

В III квартале курьеры Delivery Club появились в 12 новых городах, расширив географию собственной доставки до 30 населенных пунктов. Объем заказов, доставленных собственной логистической службой, вырос в 7,1 раза по сравнению с III кварталом 2018 года и теперь превышает 50% от общего объема заказов против 20% годом ранее.

По итогам III квартала количество ресторанов, подключенных к Delivery Club, превысило 12,2 тыс. по сравнению с 9 тыс. на начало года.

“Мы преодолели еще один важный рубеж и идем к тому, чтобы увеличить выручку в 2 раза по итогам 2019 года. Третий квартал — низкий сезон для рынка доставки, но он стал прорывным для Delivery Club.

Это отличный показатель того, что мы правильно расставили приоритеты, собрали суперпрофессиональную команду и используем все возможности, которые сегодня дает рынок. Также мы видим, какой эффект оказывает запуск собственной доставки в регионах.

Когда у потребителей появляется доступ к быстрой доставке еды с широким выбором заведений, модель их поведения начинает меняться от событийных заказов к повседневному использованию сервиса”, — отметили в пресс-службе Delivery Club.

По данным Sberbank CIB, в 2018 году объем российского рынка агрегаторов доставки еды составил 22 млрд рублей, доля агрегаторов в общем объеме рынка доставки — 17%.В 2022 году доля агрегаторов вырастет до 55%, а объем этого сегмента в финансовом выражении увеличится в 6 раз и достигнет 132 млрд рублей, следует из прогноза.

Выделите фрагмент с текстом ошибки и нажмите Ctrl+Enter

Обсуждаем новости здесь. Присоединяйтесь!

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.